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제목 강명주 공인노무사
 
강명주 노무사 "노사문제, 전문노무시스템을 통한 기업과 근로자의 진심어린 소통체계 구축이  필요"
 
사회가 발전하였고 그로인해 기업의 경영환경역시 많이 변하였는데 그와 동시에 여러 노사문제역시 사회의 심각한 문제로 대두되었다. 대부분의 기업들이 주 목적인 매출의 극대화에만 집중하다보니 기업의 경영환경 발전과는 달리 기업과 근로자와의 유기적이고 긴밀한 커뮤니케이션의 시스템은 발전하지 못하여 노사 갈등의 골이 깊어서 갈등회복이 불가능한 기업들이 늘어나고 있다.

사람이 경쟁력인 시대에서 기업이 발전하려면 기업과 근로자가 서로 지속적인 진실한 소통으로 하나가 되어서 기업의 경쟁력을 극대화해야 하는 시점에서 외부전문가의 전문노무시스템적인 접근을 통한 문제해결의필요성이 절실해지고 있는데, 주명노무사의 대표이자 이번에 기업과 근로자의 갈등과 문제해결법을 제시한 "문제직원대책17"을 저술하여 대외적으로 바쁘게 활동하고 있는 강명주 공인노무사는 "노사문제, 지금은 어느때보다 형식적 문서관리에 의한 시스템이 아닌 전문노무시스템 도입을 통한 기업과 근로자의 진심어린 소통체계 구축이 필요한 때입니다"라고 말한다.
 
 
노사간의 문제해결, 전문 시스템적인 접근 필요
 
기업간의 노사관련 갈등이 갈수록 심해지고 있다. 외부적으로 표출되지 않았어도 내부에서부터 조금씩 근로자들의 불만이 높아지고 있는 기업역시 상당하다. 기업과 근로자 서로간의 진실한 소통이 되지 않는 상황에서 전문 노무적인 시스템의 필요성이 절실한 상황이다.

기업역시 근로자는 교체하면 된다는 식의 옛날 주먹구구식 사고와 경영방침으로는 장기적으로 기업의 경쟁력을 향상시킬수 없다는것은 분명한 사실이지만 아직까지 대부분의 기업이 형식적인 법률으로 근로자들을 통제하고있고 이로인해 근로자들에게 비전을 심어주지 못하여 근로자들이 가지고있는 역량을 거의다 발휘하는 기업은 전무한 실정이다.

이런 현실속에서 외부 전문가의 도움을 통해서 전문적인 노무관리 시스템을 도입하여 기업과 근로자간의 신뢰도를 높여서 기업의 장기적인 발전의 방법을 모색해야 한다.
 
 

 
 
강명주 노무사는 "대다수 기업인은 우수한 직원을 갈망합니다. 우수한 직원이 증가하면 조직의 성과가 상승함은 물론이고 보유한 자본을 보다 효율적으로 사용할 수 있어서 경영환경의 변화에도 능동적으로 대처할 수 있기 때문이지요. 문제가 있는 직원이 있다면 먼저 깊이있는 대화를 통하여 서로간의 입장을 이해하고 그에맞는 타협점을 찾아서 상생하고 협력하는 조직문화를 만들어야 할것입니다."라고 말한다.
 
 
저서"문제직원대책17", 근로자와 기업의 진실한 소통 방법 제시

기업의 경쟁력은 인재에 있으며 인재를 통한 기업의 핵심역량 강화는 기업의 경쟁력 극대화를 가능하게 함으로 기업의 인재인 근로자들과의 체계적인 방법을 통한 진심어린 소통은 기업에 있어 필수이다. 강명주 노무사의 저서 "문제직원대책17"에서는 근로자와 기업이 진실하게 소통하는 다양한 방법들을 제시하고 있다.
 
 
 

 
 
이 책에서는 지각,결근,조퇴,경조사,휴가 보상등의 자주 발생하는 직원사례와 그런 사원들에 대한 올바른 대처방법, 바람직한 노사관계, 그리고 생산성이 낮은 사원, 사내 분위기를 저하시키는 직원을 어떻게 관리하고 상생해야 하는지를 다양한 사례를 들어 설명함으로써 여러 다양한 문제속에서 근로자와 기업이 어떻게 소통해야 하는지 방법들을 제시하고 있다.
 
또한 놀라운것은 노무에 관한 여러가지 이야기들을 교과서처럼 딱딱하게 표현하지 않고 짧게 끊어 간단명료하게 설명하였다는 것이다. 오랜기간동안 각종 강의와 칼럼게재 그리고 기업자문을 해온 강명주 노무사의 미래지향적인 가치관과 기업과 근로자의 입장을 꿰뚫어보는 폭넓은 시야을 느낄수 있다.
 

노사문제 해결노하우 "풍부한 실무경험을 통해 근로자와 기업 각각의 입장이해할수 있어"

근로자와 사용자의 진심어린 소통과 커뮤니케이션의 부재속에 노사문제들이 예측불가능한 다양한 형태로 나타나고있다. 여러 강의와 칼럼 그리고 기업자문을 진행하고 있는 강명주 노무사는 노사문제 해결을 위해서는 우선적으로 기업과 근로자의 입장이해가 우선이라고 말한다. 또한 기업의 장기적인 경쟁력 향상을 위해서는 근로자들이 만족할수 있는 기업을 만들어 나가야하는데 이를 위해서는 현대에 맞는 인사노무관리가 필요하다고 말한다.
 
현재 강명주 노무사는 기업과 근로자가 상생하며 발전할수있는 보다나은 사회를 만들어 나가고자 임금설계 임금 산업재해 부당해고 노사관계등 다양한 분야에서 기업자문 인사노무 컨설팅 등 다양한서비스를 통해 노동문제와 노동사건 등의 다양한 노사갈등의 해법을 제시하고 있다.
 
강명주 노무사를 통한 노사문제 관련 상담은 02)739-7749 로 문의가능하며
대표 블로그는 http://blog.naver.com/blanka32 이다
 
 
 
강명주 노무사
 
강명주 노무사는 서울에서 나고 자랐다. 대성중학교와 대성고등학교를 거쳐, 고려대학교 정경대학 통계학과(서울)를 졸업했다.
대유 노무법인, 푸른솔 노무법인, 서울 노무법인에서 일했고, 현재는 주명 행정노무사 사무소의 대표노무사 겸 행정사로 있다. 
"모두가 행복해지는 직장생활가이드, 회사에서 환영받는 직원디는법, 회사에서 나를 지켜주는 아이템 메뉴얼, 일잘하는 김대리는
 왜 승진하지 못할까?, 관리자가 꼭 알아야할 노동법과 직원관리 실무" 등에 관한 강의와 칼럼게재를 하고 있으며, 4대보험료
환급컨설팅, 부담금∙분담금환급컨설팅, 기업자문, 사규설계, 임금설계,부당해고, 산재, 임금체불, 체당금, 출입국관리, 행정심판,
인∙허가 등의 노사관련 업무를 진행하고 있다.
 
 
[ 오도원 기자 기사제보 및 보도자료 shj@shj.or.kr ]
 
 
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